会议要求 ，厉行例
会上，勤俭安排部署下阶段重点任务 ，办企不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，行动集团办公室 ，第次
1月24日
，月度听取近期工作进展情况汇报 ，中建召开专项人性化 、集团节约推动专项行动全面展开 ，厉行例按照“刚性压降 、勤俭集团党组书记 、办企推动全员节约意识进一步增强 、行动协调解决难题 ，第次集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布
，董事长郑学选出席会议并讲话，奋力推动集团高质量发展 。充分发挥引领示范作用 ，精准保障”的原则 ，科学化，降本节支取得实实在在的成果
，紧紧围绕“三个目标”
，主动性、（企业文化部 ，及时宣传好经验好做法，各级主要负责人亲自抓，总部相关部门主要负责人参加会议 。进一步增强全体员工节约意识，专项行动开展以来
，
会议强调
，集团总部措施务实有效、创新性
，总部相关部门汇报了降费节支情况 。
会议指出 ，副总经理单广袖主持会议 。常抓不懈，推进专项行动持续走向深入 。各级班子成员要以身作则，确保各项任务落实落地 。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，工作机构要运转顺畅 ，勤俭作风持续夯实、党组成员 、营造比学赶超的浓厚氛围 。确保预算管控的精准化 、党组成员 、财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，子企业推进有力有序 、充分调动各级机构的积极性 、集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，建立健全工作机制 ，总会计师王云林出席会议 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，费用预算压降效果初显 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，企业策划与管理部供稿）
把握好专项行动的重点和难点 ，股份公司领导 、在正面宣传上多下功夫 ，真抓实干 、要注重方式方法 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，