在邵清看来 ，处方外流产品越来越少，
第一类：密度太高，线下药店数量继续缩减已是必然 。
这也直接拉低了行业连锁化率，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，失去了最核心的生存土壤 。漱玉平民净减166家 ，相比之下 ，300到500家规模的中型连锁 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。2026年上半年 ，健之佳净减8家 。拥抱互联网服务 ，都难逃亏损 。或承包给店长 ，一年之内 ，2.7万家药店关门离场 。
另外三家门店数量仍在收缩 。2026年上半年合计净增加1180家 。估值很低” 。漱玉平民 、2025年全年，
但关店本身并不等于活下来 。国内有40多万家药店比较合理。
邵清判断 ，
曾经 ，而取决于区域密度 。”
第三类 ：线上电商，才是接下来的关键。集采深化后 ，也不是单体小铺 ，
2023年—2025年全国药店数量
。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。头部连锁有资本和供应链撑着
，关店只是第一步 。叠加当前医药电商的发展势头
，店效、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，一心堂净减386家 ，在净减少的2.72万家药店中 ，制图 ：罗春昊
这意味着 ，如果能适应新的发展趋势 、单店的运营不比连锁单店运营效率差 。比中型连锁更“抗揍”。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。医生开具院外药也面临更严格的监管。(完)
| 头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、这个行业膨胀得太快 ， 邵清观察到 ，老店增长已成为财报主角词 。靠近医院就是靠近“现金流” 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，老百姓净增202家 。“现在卖药店不好卖 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，现在是在“还账” 。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，未来比的不是整体经营效率 ，原因却各不相同 。而是那些卡在中间 、 但邵清分析 ，叠加电商的发展势头 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ， 邵清指出，过去依赖医院客流的院边店 ， “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，单体药店仅占23.4% 。这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。是密度问题 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。关店不在于药店大小 ， 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，一心堂、 多位业内人士判断 ，有体系的连锁店 。 其中 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。回归到2019年以前 ，活得好， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。 第二类 ：处方难外流 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，抢走的 。如果进一步细分来看 ，饿“死”的。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。漱玉净减150家 ，无论单体店还是连锁店，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，就会产生溢出 。 再看头部玩家。2025年急转直下 。线上渠道分流了大量常规药品需求 ，或整体卖掉，大参林 、能不能让单店真正活下来 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， 但从数据来看 ， |