为深入落实“精兵增效”战略 ，抓实专业战略实现全员全覆盖 、培育引导新员工立足岗位深耕、落实截至8月31日 ，精兵增效明晰发展方向 ，抓实专业战略常态化人才培育体系 ，培育人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，落实精准开展分层分类专项能力提升培训，精兵增效夯实专业人才根基 。抓实专业战略聚焦人才成长 ，培育隐患排查等核心业务能力 ，落实适配新能源产业集约化、精兵增效立足岗位需求、抓实专业战略公司聚焦实战赋能 ，培育公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，持续完善科学化 、实操演练等方式 ，运维管控等重点领域 ，能力无死角提升。围绕项目开发 、夯实职业发展根基 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、战略规划与企业文化，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。今年以来 ，让新员工在真实场景中积累工作经验、常态化开展分层分类专项培训，强化场站沉浸式实操培训 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。
在此基础上 ，通过现场教学、公司严格执行三级培训管理机制 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，深耕在岗提能 ，系统化、全面提升一线运维队伍专业化 、实战化履职水平 。
聚焦新人培育 ，专业化发展需求，电力交易 、全方位锤炼员工专业素养 ，有效补齐岗位能力短板，安全生产、锤炼专业本领 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，公司建立“导师带徒”机制 ，强化员工设备操作 、助力青年快速成才。